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南国人＋猫妖精２＋ドラッカー （絵：シコウ） Ｌ：データ 南国人 Ｌ：南国人 ＝ ｛ ｔ：名称 ＝ 南国人（人） ｔ：要点 ＝ 布地の少ない服装，小麦色の肌で健康的な人材，金色の髪 ｔ：周辺環境 ＝ 密林，古代遺跡，洪水対策された家，沼沢，豊かな動植物相 ｔ：評価 ＝ 体格－１，筋力１，耐久力１，外見０，敏捷１，器用０，感覚０，知識０，幸運０ ｔ：特殊 ＝ ｛ ＊南国人の人カテゴリ ＝ ，，，基本人アイドレス。 ＊南国人の食料生産 ＝ ，，条件発動，（生産フェイズごとに）食料＋１万ｔ。 ＊南国人の生物資源消費 ＝ ，，条件発動，（生産フェイズごとに）生物資源－１万ｔ。 ＊南国人のイベント時食料消費 ＝ ，，条件発動，（一般行為判定を伴うイベントに参加するごとに）食料－１万ｔ。 ｝ ｔ：→次のアイドレス ＝ 猫妖精（職業），ドラッガー（職業），歩兵（職業），パイロット（職業），医師（職業），学生（職業），観光地（施設），国歌（絶技），アイドレス工場（施設），食糧生産地（施設），高位南国人（人） ｝ 猫妖精２ Ｌ：猫妖精２ ＝ ｛ ｔ：名称 ＝ 猫妖精２（職業） ｔ：要点 ＝ 猫耳，尻尾 ｔ：周辺環境 ＝ なし ｔ：評価 ＝ 体格４，筋力５，耐久力５，外見６，敏捷６，器用４，感覚６，知識４，幸運３ ｔ：特殊 ＝ ｛ ＊猫妖精２の職業カテゴリ ＝ 基本職業アイドレスとして扱う。 ＊猫妖精はコパイロット行為ができる。 ＊猫妖精は白兵戦行為ができ、この時、攻撃、防御、移動判定は評価＋３され、燃料は必ず－１万ｔされる。 ｝ ｔ：→次のアイドレス ＝ 強猫妖精（職業），猫王（職業），猫パンチ（技術），同乗猫（職業） ｝ ドラッガー Ｌ：ドラッガー ＝ ｛ ｔ：名称 ＝ ドラッガー（職業） ｔ：要点 ＝ 病的，薬を静脈に入れるための管 ｔ：周辺環境 ＝ 廃墟 ｔ：評価 ＝ 体格０，筋力０，耐久力－１，外見－１，敏捷０，器用１，感覚２，知識０，幸運－１ ｔ：特殊 ＝ ｛ ＊ドラッガーの職業カテゴリ ＝ ，，，基本職業アイドレス。 ＊ドラッガーのドラッグによる強化補正 ＝ ，歩兵，任意発動，任意の能力、評価＋１、燃料－２万ｔ。 ＊ドラッガーの予知夢行為 ＝ 予知夢行為，歩兵，条件発動，燃料－１万ｔ。 ＃予知夢行為（幸運） ｝ ｔ：→次のアイドレス ＝ 入院患者（職業），ウォードレスダンサー（職業），ドラッグマジシャン（職業） ｝ 評価： 体格（評価） 筋力（評価） 耐久力（評価） 外見（評価） 敏捷（評価） 器用（評価） 感覚（評価） 知識（評価） 幸運（評価） 南国人 0.8（-1） 1.2（+1） 1.2（+1） 1.0（±0） 1.2（+1） 1.0（±0） 1.0（±0） 1.0（±0） 1.0（±0） 猫妖精２ 2.1（+4） 2.5（+5） 2.5（+5） 3.0（+6） 3.0（+6） 2.1（+4） 3.0（+6） 2.1（+4） 1.7（+3） ドラッガー 1.0（±0） 1.0（±0） 0.8（-1） 0.8（-1） 1.0（±0） 1.2（+1） 1.4（+2） 1.0（±0） 0.8（-1） 合計 1.7（+3） 3.0（+6） 2.5（+5） 2.5（+5） 3.6（+7） 2.5（+5） 4.3（+8） 2.1（+4） 1.4（+2） 特殊： －南国人の食料生産 ＝ ，，条件発動，（生産フェイズごとに）食料＋１万ｔ。 －南国人の生物資源消費 ＝ ，，条件発動，（生産フェイズごとに）生物資源－１万ｔ。 －南国人のイベント時食料消費 ＝ ，，条件発動，（一般行為判定を伴うイベントに参加するごとに）食料－１万ｔ。 －猫妖精２のコパイロット資格 ＝ ，，，搭乗可能（すべて）。 －猫妖精２の白兵距離戦闘行為補正 ＝ 白兵距離戦闘行為，，条件発動，（白兵距離での）｛攻撃，防御，移動｝、評価＋３、燃料－１万ｔ。＃白兵距離戦闘評価：可能：（体格＋筋力）÷２ －ドラッガーのドラッグによる強化補正 ＝ ，歩兵，任意発動，任意の能力、評価＋１、燃料－２万ｔ。 －ドラッガーの予知夢行為 ＝ 予知夢行為，歩兵，条件発動，燃料－１万ｔ。 ＃予知夢行為（幸運） 次のアイドレス： 猫妖精（職業）・ドラッガー（職業）・歩兵（職業）・パイロット（職業）・医師（職業）・学生（職業）・観光地（施設）・国歌（絶技）・アイドレス工場（施設）・食糧生産地（施設）・高位南国人（人） 強猫妖精（職業）・猫王（職業）・猫パンチ（技術）・同乗猫（職業） 入院患者（職業）・ウォードレスダンサー（職業）・ドラッグマジシャン（職業） 設定（設定：薊、室賀兼一） ○リワマヒ国における猫士の解釈リワマヒ国の猫士は、猫の姿をとることができる種族（シェイプシフター）を指して言う。他のアイドレスをサポートする際は直立で歩く猫の姿をとるため、他の者に本来の姿を見せることはあまりない。○外見絵は、本来ならば貴重なはずだが、猫士にとり薬物刺激物の多いリワマヒ国では意外に普通に見られる、本性の姿。首には投薬用の管を取り付けた輪をつけているが、これは人間形態の際に猫士でない国民との区別を容易にするため、過去の藩王との盟約によって猫士が今も付けている。その具体的な使用法は不明ながら、現代の猫士らは吏族医師に貰った処方による酔い覚ましの投薬をするのにもっぱら使っている。猫士らはこの首輪装着をもって成人とするらしいが、その儀式などについては秘儀とされており、いまだ謎が多い。地図上にある「サカサコタツ遺構」、および「遺跡街」がその鍵を握っているらしいが......？○背景どこからともなく廃墟に集まり、ひとしきりこたつで丸くなってゴロゴロしたら帰って行く奇妙な猫士。どうやらマタタビ愛好猫士の集まりらしく、全員ひと昔前の少女漫画のように目がうるうるしている。猫士達は廃墟に集まってはいるが、住み着いている訳ではない。各々がこたつやおやつを持参して集まり、「今年はどこそこ産のマタタビが上質だ」とか『あそこの焼き魚定食は絶品だ』とか話しながらマタタビに酔いしれ、満足したら静脈に酔い醒ましを打って後片付けをし、またこたつを背負って帰って行く。何故わざわざ酔い醒ましを打つかというと、酔ったまま帰ると途中でこたつに潰されかねないからである。奇妙な素行ではあるが、今のところ猫士達が周囲に危害を加えたという話は聞かない。むしろ人懐こく、老人達には意外と受けが良いようだ。うるうるした瞳で見つめられるとついお菓子をあげたくなるのだとか。廃墟街から宮城にかけてのくぼ地付近には木造家屋が多い。その大部分は度重なる洪水被害で半ば朽ち、廃墟と化しているものが多い。以前は本屋街と呼ばれる古書店街だったが、現在は見る影もない。 技（設定：薊、室賀兼一）※ルールver0.75より使用できなくなりました名前【感覚強化】効果感覚修正＋１設定特殊な薬物を摂取することで、感覚を一時的により鋭敏にする技。五感が鋭くなることにより物音や臭気、周囲を流れる空気の動きや普段鈍い色彩感覚などをより豊かに認識することが出来る。この感覚強化に関する投薬技術は猫士のみの秘儀とされていたが、長年の藩国と猫士たちの交流、および近年の医学的な発展により安全性について検証がなされ、いまでは習慣性や副作用が少ない薬物が使用されるようになった。副作用としては、言語をつかさどる領域がやや緩慢な働きを示すようになる。具体的には言葉が間延びし単語が縮まり、全体的にやや鼻にかかるような発音になる。余談だが、これら感覚強化中の言語変化に対し、藩国内では他藩国人とのやり取りなどＴＰＯ上問題がある場合に備え、学校、行政府にて語尾に付くね、さ、よ（感覚強化中はすべてにゃ、にゃ、にゃ）を「please.」の意味合いの略語として、丁寧語の範疇としてとらえるよう、国民に指導、および対外的に説明している。（これを「リワマヒねさよ運動」という。以上 リワマヒ国 社会の教科書より）例）「おはようございます」→「おひゃよーにゃー」「おいくらですか？」 →「おいくらにゃー？」「ありがとうございます」→「ありがとーにゃー」また、感覚が鋭くなった影響として、虫さされなどのかゆみに対してもより強い痛痒感をうける。これも副作用といえるかもしれない。
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西国人+パイロット+ドラッカー+ゲーマー 対数 体格 筋力 耐久 外見 敏捷 器用 感覚 知識 幸運 装甲 予知夢 備考 1 体格：0 筋力：0 耐久：0 外見：-1 敏捷：3 器用：7 感覚：6 知識：5 幸運：-2 装甲：2 予知夢：6 - 2 体格：4 筋力：4 耐久：4 外見：3 敏捷：7 器用：11 感覚：10 知識：9 幸運：2 装甲：6 予知夢：10 ALL+4 3 体格：6 筋力：6 耐久：6 外見：5 敏捷：9 器用：13 感覚：12 知識：11 幸運：4 装甲：8 予知夢：12 ALL+6 4 体格：8 筋力：8 耐久：8 外見：7 敏捷：11 器用：15 感覚：14 知識：13 幸運：6 装甲：10 予知夢：14 ALL+8 5 体格：9 筋力：9 耐久：9 外見：8 敏捷：12 器用：16 感覚：15 知識：14 幸運：7 装甲：11 予知夢：15 ALL+9 6 体格：10 筋力：10 耐久：10 外見：9 敏捷：13 器用：17 感覚：16 知識：15 幸運：8 装甲：12 予知夢：16 ALL+10 7~8 体格：11 筋力：11 耐久：11 外見：10 敏捷：14 器用：18 感覚：17 知識：16 幸運：9 装甲：13 予知夢：17 ALL+11 9 体格：12 筋力：12 耐久：12 外見：11 敏捷：15 器用：19 感覚：18 知識：17 幸運：10 装甲：14 予知夢：18 ALL+12 10~11 体格：13 筋力：13 耐久：13 外見：12 敏捷：16 器用：20 感覚：19 知識：18 幸運：11 装甲：15 予知夢：19 ALL+13 12~14 体格：14 筋力：14 耐久：14 外見：13 敏捷：17 器用：21 感覚：20 知識：19 幸運：12 装甲：16 予知夢：20 ALL+14 15~16 体格：15 筋力：15 耐久：15 外見：14 敏捷：18 器用：22 感覚：21 知識：20 幸運：13 装甲：17 予知夢：21 ALL+15 17~20 体格：16 筋力：16 耐久：16 外見：15 敏捷：19 器用：23 感覚：22 知識：21 幸運：14 装甲：18 予知夢：22 ALL+16 21~24 体格：17 筋力：17 耐久：17 外見：16 敏捷：20 器用：24 感覚：23 知識：22 幸運：15 装甲：19 予知夢：23 ALL+17
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登録日：2011/02/15(火) 09 35 39 更新日：2024/04/04 Thu 19 27 27NEW! 所要時間：約 9 分で読めます ▽タグ一覧 2009年 Production_I.G なんJ もしドラ もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら ゆきうさぎ アニメ化 オタク向け ダイヤモンド社 ドラッカー ビジネス書 マネジメント マネージャー 初心者向け 小説 岩崎夏海 峯岸みなみ 映画化 漫画化←実質未完 終盤は鬱展開 経営学 経営管理 結構暗い過去持ち達 賛否両論 野球 野球部 高校野球 ──真摯さとは何か ＊著作 岩崎夏海 ＊イラスト ゆきうさぎ ＊出版社 ダイヤモンド社 AKB48のプロデューサー、秋元康の弟子である岩崎夏海が執筆したドラッカー入門小説。 タイトルがあまりにも長い為略して もしドラ を使うことが多い。 あらすじ 「わたし、野球部を甲子園に連れて行きます!!」 進学校の都立程久保高校二年生の川島みなみは、夏休み前という中途半端な時期に野球部のマネージャーとなった。 程高野球部は弱くもなく、強くもないチームであり、甲子園を狙えるレベルではなかった。 そんな野球部だが、みなみはある理由から「野球部を甲子園に連れていこう」と決心する。 そこでみなみは自分のポジションである『マネージャー』の役割を熟知する為に辞書を引き、次いで本屋へと足を運ぶ。 みなみは店員からドラッカーの『マネジメント〔エッセンシャル版〕』を勧められ、読んでみた。 読んで早速後悔するも、読み進めていくうちに 組織の経営=野球部の経営 を知ることに繋がると気付く。 以後、みなみは『マネジメント』を片手に野球部という『組織』の『顧客』の定義付け、選手へのマーケティング、社会への貢献、 更には高校野球へのイノベーションに至るまでマネジメントを行っていく。 ＊概要 2010年のあらゆる部門で一位となったベストセラー小説。発行部数は2013年時点で255万部（電子書籍版が15万部）。 Amazonの2000年11月1日から15年10月31日までのビジネス・経済部門で通算販売数トップに輝いた。 弱小の高校が甲子園を目指していくという典型的な題材に経営学の理論という変化球を入れた小説。 用いられたのは経営学のバイブル、ドラッカーの『マネジメント〔エッセンシャル版〕』。 野球部のマネジメントに行き詰まった主人公がこの書籍を振り返り、成功へと導いていくというのが主な流れである。 その際、『マネジメント』は 「人は最大の資産である」(七九頁) のように文章の一節としてそのまま引用されている。 本屋ではビジネス実用書の棚に置いてあるが、中身はライトノベルに近い(実際のところジャンル区分が難しい)。 恐らくゆきうさぎ氏のイラストを見てジャケ買いしてしまった人も多いのではないだろうか。 ＊総評 本書は賛否両論な作品である。 批判的な意見から纏めると文章がやや稚拙であり、ストーリーは陳腐かつ現実味に欠けている。 また、実際にこの方法で野球部が甲子園に行けるのか、経営に役立つかは怪しいところ。 盗塁成功率が100%になるチート技、ノーボール作戦による被出塁率の低下、ノーバント作戦による効率の良い攻撃、 更にバント及び変化球を「野球を詰まらなくするもの」と作中でバカにしたり、 ベースランニングをする際に直角に曲がる(全速力で90°方向転換する)等謳い文句は上等だが、実戦向けかどうかは眉唾物である。 それから値段がちょっと高い(電子書籍版は半額となっている)。 実際、こういった意見の大半が当たっている。 ……一方で、読んで後悔はしないビジネス書だとも言われる。 というのも、文章が平易な為読みやすく王道なストーリーにビジネスの概念を加えるという斬新な発想が面白い為。 確かに小説としてはストーリーの稚拙さやキャラの薄さが目立ち、野球理論の方は「野球を馬鹿にするな」と言われる程実用性は薄い。 だがビジネス書としてはこの本を足掛かりに他のビジネス書籍に手を出すきっかけを与え、 尚且つ経営学に興味を持つ人が増えてくれた点もまた事実であり果たした役割は大きいと言える。 この本の手法を取り入れる人々がNHK等の報道機関で取り上げられていた。 大学の教科書として採用してるところもあるとか。 例えるなら、『マネジメント(エッセンシャル版)』のエッセンシャル版とも言える位置付けなのである。 本書は様々なメディア展開がされている。 まず、昨年12月に『スーパージャンプ』にて『もしドラ SUPER INTERVIEW』として、椿あすの作画で漫画化した。 次いで今年の3/14-25にNHKにて、全10話でアニメ化が決定した。 ……が、東北地方太平洋沖地震の影響で4/25に延期された。 制作は『戦国BASARA』等で有名なProduction I.Gが担当。 監督は『テニスの王子様』の浜名孝行。 ……主人公が釣り目になってるところが気になる。 みなみ(後述)の作画が非常にもりマン過ぎるとして某掲示板で色々と話題をよんだ。それでいいのかNHK。 更には6/4に実写映画が上映される。 ＊登場人物 ●川島みなみ 声：日笠陽子／演：前田敦子 高校二年生の主人公。 髪型はポニーテール。 ドラッカーの『マネジメント』を武器に程高野球部のマネージャーとして、甲子園出場を目指している。 過去の一件から野球を嫌悪しており、次郎との間には若干の確執がある(*1)。 アニメ版では、おにぎりにカスタードクリームを入れるほどに料理の腕が壊滅的。 モデルとなった人物はAKB48の峯岸みなみらしいが、映画では前田敦子が担当する。 当の峯岸は文乃を担当とのこと。 ●宮田夕紀 声：花澤香菜／演：川口春奈 みなみの幼なじみであり、同期のマネージャーだが現在入院中。 小学生の頃、みなみのサヨナラヒットに感動したことがきっかけで、野球を好きになった。 「マーケティング」を担当する。 ●北条文乃 声：仲谷明香／演：峯岸みなみ 「え、あ、はい」が口癖の高校一年生マネージャー。 学年トップの秀才だが、とある扱いをされることを嫌う。 加地の通訳となる。 ●柏木次郎 声：陶山章央／演：池松壮亮 みなみの幼なじみ。 程高の5番キャッチャー。 ムードメーカー的存在であり、 野球に対する姿勢は真面目だが、かなりの鈍感で何も考えずに発言する機会が多い。 ●浅野慶一郎 声：柿原徹也／演：瀬戸康史 程高のエース。 キレ味ある速球が武器。 とある一件で加地との間に確執が生まれた為、 練習になかなか参加しないが試合には必ず出てくる。 ●星出純 声：細谷佳正／演：入江甚儀 野球部主将。 自分の実力を試す為に野球部へと入団した。 実力者だが、キャプテンの仕事が重荷となっている。 ●二階正義 声：浅沼晋太郎／演：鈴木裕樹 野球部補欠。 経営者を目指しており、経営者のスキルを磨くことと就職に役立つと考え入団した。 ……ここまで考える奴は普通はいない。 最終的に大出世する。 ●加地誠 声：津田健次郎／演：大泉洋 程高野球部監督。 部のOBで東大卒のエリート。 知識・戦術共に長けているが、わかりにくい為選手には伝わらない。 過去の一件により、選手を恐れている。 ●朽木文明 声：赤澤涼太／演：矢野聖人 レフト。 かなりの俊足だが、守備がイマイチ(浅いショートフライをダイビングキャッチする程度)。 そんな自分がレギュラーであることに悩む。 直角ベースランニングの体現者。 ●桜井祐之助 声：中西英樹／演：西井幸人 高校一年生のショート。 夏の大会でエラーしてしまったことを引きずっている。 プレッシャーに弱い。 現代野球ではショートに一番良い選手を置く為、素質は高いものはある……はず。 ＊余談 夏海氏は3/17に1日作の『エースの系譜』という青春野球小説を出すと述べた。 挿絵を担当するのは『さよなら絶望先生』の 久米田康治 である。 『さよなら絶望先生』の3期に渡るアニメ化、『じょしらく』の原作、 そして『かってに改蔵』のドラマCD化・OVA化とここ数年波に乗る久米田による挿絵。 かなり気になるところである。 「あなたはどんなアニヲタWikiにしてもらいたいですか?」 「ぼく達は、それを聞きたいのです。ぼく達は、それをマーケティングしたいのです。なぜなら、ぼく達は、みんながみてもらいたいと思うようなアニヲタWikiにしたいからです。ぼく達は、顧客からスタートしたいのです。顧客が価値ありとし、必要とし、求めている項目から、アニヲタWikiをスタートしたいのです」 ※ドラッカー……ピーター・ドラッカー。 マネジメントの神様と呼ばれている経済学者。 △メニュー 項目変更 この項目が面白かったなら……＼ポチッと/ -アニヲタWiki- ※批判や愚痴、文句や誹謗中傷に値するコメントをした場合、IP規制やコメント欄の撤去が施行されますのでご注意ください。 ▷ コメント欄 [部分編集] 依頼通りコメント欄をリセット＆警告を追加しました -- 名無しさん (2017-08-24 18 34 36) 映画版の選手たち今見たら特撮出た人多いなｗ -- 名無しさん (2024-04-04 19 27 27) 名前 コメント
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組織の原則 様子見はさらなる様子見を呼ぶ。行動派の人が組織を去り、様子見する社員ばかりになってしまうというツケがまわってくる頃には、修復しようとしても手遅れだ。 あのサービスが選ばれる理由?, p.78 我々はみな、チェスター・バーナードが３８年に記した名著『経営者の役割』のおかげで、組織を１つに束ねているのはオーナーシップや命令ではなく、情報であることを知っている。 P.F.ドラッカー経営論?, p.689 大学、企業、労働組合、病院などいかなる組織であれ、社会的責任について論ずる際には、組織本来の能力を損なわないかを問うことが不可欠である。われわれは、社会的な善のほうが本業の成果よりも重要であると判断してしまいがちである。 新しい現実, pp. 93 成果をあげるための能力の向上だけが、エグゼクティブの仕事ぶりや、成果や、満足度を大幅に改善するための唯一の方法である。 もちろん、際だって優れた能力をもつ人たちを使うことはできる。あるいは際だって優れた知識をもつ人たちを使うこともできる。 しかし、いかなる努力をもってしても、能力と知識の向上に関しては、大幅の期待はできない。もはや、これ以上は不可能か、あるいは少なくとも効果のあまりないような限界に達している。 われわれは、新種のスーパーマンを育てることはできない。現在の人間をもって、組織を運営しなければならないのである。 経営者の条件?, p. 24 したがってわれわれは、一つの重要な分野で強みをもつ人間が、その強みを仕事に使えるように、組織をつくることを学ばなければならない。 万能の人間を求めようとしてはならないことはもちろんだが、能力に関する基準を上げることによって、エグゼクティブの仕事ぶりを向上させようとしてもならない。人間の仕事ぶりの向上は、人間の能力の飛躍的な増大ではなく、仕事の方法の改善によって図らなければならない。 知識についても同じことがいえる。優れた知識を大量にもつ人間を手に入れようとしても、そのために必要とされる労力は、期待できる成果に比べれば、あまりに大きすぎる。 経営者の条件?, p. 24 組織の原則 組織には、いくつかの守るべき原則がある。 第一に組織は透明でなければならない。誰もが自らの働く組織の構造を知り、理解できなければならない。これは当然のことである。しかし実際には、軍を含めきわめて多くの組織において、この原則はしばしば破られている。 第二に、すでに述べたように、組織には最終的な決定権をもつ者がいなければならない。危機にあっては、その者が指揮をとらなければならない。 第三に、権限には責任が伴わなければならない。 第四に、誰にとっても、上司は一人でなければならない。三人の主人をもつ奴隷は自由人であるとのローマ法の格言は真理である。しかも、忠誠の板ばさみを避けるべきは、昔からの原則である。二人以上の上司をもつことは、板挟みになることである。今はやりのジャズ・バンド型のチームが難しい原因も、ここにある。チームに入った者は、自らの専門分野の部門の長と、チームリーダーという二人の上司をもつ。 第五に、階層の数は少なくしなければならない。情報理論が教えるように、情報の中継点の1つ1つが雑音を倍加し、メッセージを半減させることを考えるならば、組織の構造は可能なかぎり平版にしなければならない。 しかし、これらの原則は何をすべきかについては教えない。何をすべきでないかを教えるだけである。うまくきそうにないことを教えるだけである。これらは、建築家にとっての建築基準に似ている。いかなる建物を建てるべきかは教えない。制約条件しか教えない。 明日を支配するもの?、 pp. 14-15 スローンはこの考えをマネジメントの原則としていた。もちろんこれは政治理論と政治史が最初に教えることである。責任なき権限に正統性はなく、権限なき責任にも正統性はない。いずれも専制の原因となる。 ドラッカー365の金言?, p.127
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もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら しかし、長いタイトルですよね～。 『愛のままにわがままに 僕は君だけを傷つけない』 愛のままにわがままに 僕は君だけを傷つけない ま、そんなくだらないことを言っている私ですが、これでも会社ではマネージャーなんて呼ばれる立場だったりする訳で、マネージメント論なんかもずいぶん勉強しました。 もちろん、ドラッカーも。ぶっちゃけ、途中で放り投げているんですが・・・ そんな元ネタ？ マネジメント - 基本と原則 [エッセンシャル版 マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則 基本情報 著者 岩崎夏海 イラスト ゆきうさぎ 益城貴昌（bamboo） 発行日 2009年12月4日 発行元 ダイヤモンド社 もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら あらすじ 高校2年生の川島 みなみは、7月の半ばに、親友の宮田夕紀に頼まれ野球部のマネージャーになる。一昔前ならみなみと言えば「私を甲子園につれていって」が相場だが、「野球部を甲子園に連れて行く」という目標を立てたみなみに、監督を始め部員らはぽか～ん。 それでも諦められない理由があるみなみは、まずマネージャーとはなにかを理解しようと、書店で店員に薦められるままにドラッカーの『【エッセンシャル版】マネジメント～基本と原則～』を購入する。 買う前に普通気付くだろうと言うツッコミは受けつけないが、みなみは野球部のマネージャーの関することは何も書かれていないことに気付く・・・それでも読み進めていくうちに、みなみはドラッカーの『マネジメント』には役に立つ知識が多いと感じるようになる。 知識と仲間を得て、みなみは、野球部を『マネジメント』―そして、高校野球界に旋風を巻き起こすのだった。 レビュー ★★★★☆ 「こんな高校生いるかよ」「マネジメント論でなんとかなるほど野球甘くねぇよ」とかいろいろ思うことはあるんですが、いつの間にか引き込まれて、しまいにゃ涙した自分がいました。 門外漢に先達がその世界（例えば野球部）を説明しつつ物語の世界観をも説明していくと言うのが物語にはよくある手法ですが、この本の場合は門外漢＝新人マネージャーであるみなみが野球を知っていて（みなみは昔野球をしていたという設定）、先達が野球の専門家（例えば監督とか）ではなく、ドラッカーであるところが面白いところ。なぜならドラッカーは野球に関しては門外漢だから（実際にどうかは知らないが）二人の門外漢がマネジメント力を駆使して膠着した業界にイノベーションを巻き起こす物語。そう考えると、この本はきちんとビジネス書として成立している。 これも好きかも クリティカルチェーン―なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか? マネー・ボール (RHブックス・プラス) [N]
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編集する。 2021-12-08 18 47 07 (Wed) - 選択肢 投票 この作品はネ申 (0) 良い (0) 割と良い (0) 普通 (0) いまいち (0) とてもいまいち (0) もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだらとは、 videoプラグインエラー 正しいURLを入力してください。 ストーリー 登場人物 の登場人物 用語・設定・場面・解説 の用語・設定・場面・解説 アニメ 挿入歌 各話リスト 話数 タイトル 脚本 演出 絵コンテ 作画監督 備考 話 -話〈〉 キャスト スタッフ リンク 内部リンク もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだらの登場人物 もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだらの用語・設定・場面・解説 [[]] [[]] 外部リンク 上へ 感想/討論用 名前 編集する。 2021-12-08 18 47 07 (Wed) - 情報収集 トラックバック一覧 trackback 口コミ一覧 #bf 関連ブログ一覧 #blogsearch #blogsearch2 ニュース 出版と起業に共通する「エコシステム」に必要なもの - Coral Capital 【今日は誰のお誕生日？】11月19日がお誕生日の声優さんは？ - アニメージュプラス 大谷翔平選手も無視できない？米スポーツ界を席巻する「金融系オーナー」と「超データ思考」 - 現代ビジネス 衆院群馬２区 ３候補者の横顔 - 産経ニュース 【セールスとは違う！？】ドラッカー＆コトラーに学ぶ！ 『マーケティング』とは？～基本と考え方を知れば、可能性が広がる～ - マイナビニュース noteCEO 加藤貞顕氏 - 日本経済新聞 定期通販カートシステム「楽楽リピート」が、前田敦子さんが公式アンバサダーを務める「中小企業からニッポンを元気にプロジェクト」に参画 - PR TIMES 前田敦子さんがアンバサダーをつとめるプロジェクトに女性ライフステージブランドBELTAが参画 - PR TIMES 「マネジャー＝女子マネ」はなぜ？ 昔は男子マネが主流 - 朝日新聞デジタル noteの加藤CEO「仕事を通じて『欲しい未来』を作る」 - 日経ビジネスオンライン 【東京出身タレント名鑑】AKB48最長15年半も在籍 峯岸みなみ（板橋区）がセンターじゃなくても輝いていたワケ（アーバン ライフ メトロ） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 前田敦子と桐谷美玲、ほぼ同時に結婚した2人「3年後の明と暗」 - 現代ビジネス ジェフ・ベゾスから藤井聡太棋士まで錚々たる著名人が受けたイタリア発祥の“モンテッソーリ教育”、そのドキュメンタリー映画「モンテッソーリ 子どもの家」本日5月19日（水）から、DVD予約発売開始 - PR TIMES 【バイプレイヤーズ百名鑑】前田敦子「仲間に入れてもらえるなんて！」 - クランクイン！ ユーザー爆増の「note」「cakes」炎上、他人事ではないメディアへの教訓 - ダイヤモンド・オンライン もし女子マネが「もしドラ」読んだら？ 思いついた秘策 - 朝日新聞デジタル 「もしドラ」で経営も野球も学んだ 興南・我喜屋優監督 - 朝日新聞デジタル ソロシネマ宅配便(4) 令和2年、あえて前田敦子主演『もしドラ』を観てみる - マイナビニュース 経済ジャーナリスト・渋谷和宏が解説！ 未来の自分に向けたマネジメント方法を学べる一冊 ｜Money VIVA（マネービバ） - 株式会社三井住友銀行 “もしドラ”著者・岩崎夏海氏に女児誕生「おかげさまで母子ともに健康です」 - スポニチアネックス Sponichi Annex 『もしドラ』作者の岩崎夏海氏、女児誕生を報告「頑張っていきます」 - ORICON NEWS 『もしドラ』幼馴染でもなく、仲間でもなく、ドラッカーが背中を押すという驚きの展開【TSUTAYAプレミアムで映画漬け】[TSUTAYA News] - T-SITEニュース 部屋を整理したら「もしドラ」が大ヒット。岩崎夏海氏が説く“ヘヤカツ”の勧め « ハーバー・ビジネス・オンライン - ハーバー・ビジネス・オンライン 300万部超え『もしドラ』作者いまは児童書出版社の社長も | Smart FLASH[光文社週刊誌] - SmartFLASH 投手を見ると心が浄化、サッカーではこうならない 「もしドラ」岩崎夏海の「記事」が大炎上 - J-CASTニュース 居場所をつくるために戦略的に考える - ダイヤモンド・オンライン キャラを立てるということは、居場所をつくるということ - ダイヤモンド・オンライン 「もしドラ」続編「もしイノ」のオーディオブックが配信--仲谷明香さんが引き続き朗読 - CNET Japan 仲谷明香、『もしドラ』続編で朗読 6年ぶりの続投に喜び「また読んでいいんだ！」 - ORICON STYLE マネージャーの最も大切な仕事とは？『もしイノ』を使って、強いチームをつくる - ダイヤモンド・オンライン イノベーションを起こせる組織はどうやってつくるのか？ - ダイヤモンド・オンライン 【『もしドラ』第2弾『もしイノ』試読版 第7回】「人間って『成功』には鈍感なものよね」 - ダイヤモンド・オンライン 『もしドラ』より『もしイノ』の方が面白い！荒唐無稽な物語が持つ大きな説得力 - ダイヤモンド・オンライン 経営学者は『もしイノ』をどう読むか？世界最先端の組織論との共通点 - ダイヤモンド・オンライン 【『もしドラ』第2弾『もしイノ』試読版 第4回】「文乃先生の二番煎じになっちゃって、面白くないと思うんです」 - ダイヤモンド・オンライン 「経営学者はドラッカーなんて読まない」は本当!? - ダイヤモンド・オンライン 【書評】「もしドラ」の続編がすごい。野球部なのに選手が0人!? - まぐまぐニュース！ 【『もしドラ』第2弾『もしイノ』試読版 第1回】「夢には友だちが一人いて、その友だちが好きだった」 - ダイヤモンド・オンライン 280万部の『もしドラ』第2弾！『もしイノ』のテーマはなぜ「居場所」なのか？ - ダイヤモンド・オンライン あの「もしドラ」の続編「もしイノ」を発売前に読んでみた - ダイヤモンド・オンライン 275万部を突破したベストセラー『もしドラ』の第2弾『もしイノ』が12月に登場！ - ダイヤモンド・オンライン 【産経女子特区】高校野球女子マネ（上）甲子園の夢支える野球部のマドンナ？ それとも…。 - 産経ニュース 押し寄せる取材の波､｢生意気｣とお叱り - 東洋経済オンライン 狂騒のはじまり､天下を取ったと思った - 東洋経済オンライン ドラッカーと『論語』の意外な共通点とは？ - 東洋経済オンライン 『もしドラ』編集者の｢まずは10万部｣の心得 - 東洋経済オンライン 秋元康の本心が明らかに……？ 「もしドラ」岩崎夏海とニコ生で師弟トーク - RBB Today 『もしドラ』作者に有吉弘行が不快感!? 「やめろ、うるせーな！」「会話を許可してませんから」 - ロケットニュース24 [iPad, iPhone] アニメコミック・もしドラ もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら マンガ版！ - AppBank もし『もしドラ』みたいな女子マネがいたら - ふくださんの高校野球が好き - 日刊スポーツ ドラッカーもお手上げ!? AKB48前田敦子主演『もしドラ』が大失速 - リアルライブ 前田敦子、AKB活動で多忙の中、映画『もしドラ』だけでテレビ・紙・WEBで130媒体以上の取材！初日は東京→大阪へと弾丸ツアーも！ - シネマトゥデイ AKB前田敦子、初主演映画『もしドラ』初日にドラッカー教授と対面!?峯岸みなみは餃子が食べられず涙!? - シネマトゥデイ 瀬戸康史：野球未経験でエース役「プレッシャーだった」 映画「もしドラ」出演 - まんたんウェブ 映画『もしドラ』、ヒロインのモデルはAKB前田ではなく峯岸だった！【最新シネマ批評】 - Pouch［ポーチ］ 『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら』前田敦子 単独インタビュー｜シネマトゥデイ - シネマトゥデイ 「もしドラ」前田敦子、“野球の神様”に大ヒットをお願い - エイガドットコム 前田敦子、野球の神様にヒット祈願「『もしドラ』が全国の皆さんに青春をお届けできますように」 - シネマトゥデイ 大泉洋：「ノックが一番下手」監督役も威厳なし 映画「もしドラ」完成披露 - まんたんウェブ 前田敦子が「もしドラ」セーラー服姿で登場 「どんなときも真摯に」 - エイガドットコム 前田敦子：人工芝カーペットで“選手宣誓”「感動を届けます」 映画「もしドラ」完成披露 - まんたんウェブ 注目アニメ紹介：「もしドラ」 ベストセラーをアニメ化 経営学で野球部を再生する青春物語 - まんたんウェブ AKB48前田敦子「もしドラ」挿入歌でソロデビュー決定 - ナタリー AKB48新曲、前田敦子初主演映画『もしドラ』主題歌に決定 - ORICON STYLE AKB前田敦子、雪でも半袖！過酷な撮影が終わって放心状態？初主演『もしドラ』撮影終了！ - シネマトゥデイ 『もしドラ』、『ハリポタ』超え歴代実売No.1 - ORICON STYLE もし高校野球の女子マネージャーがねんどろいどになったら？「もしドラ」みなみちゃんがねんどろいど化 - GIGAZINE 『もしドラ』NHKでアニメ化！ 声優初レギュラーのAKB48・仲谷明香「夜だけど小さな子も観て！」 - ORICON STYLE ドラッカーそしてマネジメントが求められた理由 - ITmedia エグゼクティブ 突撃！ 隣のライフハックvol.13：岩崎夏海さんに聞くライフハック - ライフハッカー［日本版］ 「もしドラ」にAKB48参戦！モデルもAKB＆原作者はAKBプロデューサー！まさにAKB48尽くし？ - シネマトゥデイ 今からでも遅くない、「もしドラ」で学ぶマネジメントの基礎 - ITmedia やっぱり「もしドラ」！……「20代で読んでおくべき本」ランキング | RBB TODAY - RBB Today 「もしドラ」類似本続々登場 タイトルも表紙イラストもそれ風 - J-CASTニュース 138万部突破！「もしドラ」アニメ化決定!! - ASCII.jp ベストセラーの「もしドラ(もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら)」アニメ化決定 - GIGAZINE 「もしドラ」100万部突破で「ドラッカー書店」始動－現役女子高生がマネージャーに - 品川経済新聞 リンク元 #ref_list 上へ 編集者用 ミニ編集参加（文の提供・虚偽・誤字等） 出典、参考 上へ
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西国人+パイロット+ドラッカー+入院患者 人数 体格 筋力 耐久 外見 敏捷 器用 感覚 知識 幸運 装甲 予知夢 備考 1 体格：-1 筋力：-1 耐久：-2 外見：-1 敏捷：1 器用：3 感覚：6 知識：1 幸運：-1 装甲：-2 予知夢：6 - 2 体格：3 筋力：3 耐久：2 外見：3 敏捷：5 器用：7 感覚：10 知識：5 幸運：3 装甲：2 予知夢：10 ALL+4 3 体格：5 筋力：5 耐久：4 外見：5 敏捷：7 器用：9 感覚：12 知識：7 幸運：5 装甲：4 予知夢：12 ALL+6 4 体格：7 筋力：7 耐久：6 外見：7 敏捷：9 器用：11 感覚：14 知識：9 幸運：7 装甲：6 予知夢：14 ALL+8 5 体格：8 筋力：8 耐久：7 外見：8 敏捷：10 器用：12 感覚：15 知識：10 幸運：8 装甲：7 予知夢：15 ALL+9 6 体格：9 筋力：9 耐久：8 外見：9 敏捷：11 器用：13 感覚：16 知識：11 幸運：9 装甲：8 予知夢：16 ALL+10 7~8 体格：10 筋力：10 耐久：9 外見：10 敏捷：12 器用：14 感覚：17 知識：12 幸運：10 装甲：9 予知夢：17 ALL+11 9 体格：11 筋力：11 耐久：10 外見：11 敏捷：13 器用：15 感覚：18 知識：13 幸運：11 装甲：10 予知夢：18 ALL+12 10~11 体格：12 筋力：12 耐久：11 外見：12 敏捷：14 器用：16 感覚：19 知識：14 幸運：12 装甲：11 予知夢：19 ALL+13 12~14 体格：13 筋力：13 耐久：12 外見：13 敏捷：15 器用：17 感覚：20 知識：15 幸運：13 装甲：12 予知夢：20 ALL+14 15~16 体格：14 筋力：14 耐久：13 外見：14 敏捷：16 器用：18 感覚：21 知識：16 幸運：14 装甲：13 予知夢：21 ALL+15 17~20 体格：15 筋力：15 耐久：14 外見：15 敏捷：17 器用：19 感覚：22 知識：17 幸運：15 装甲：14 予知夢：22 ALL+16 21~24 体格：16 筋力：16 耐久：15 外見：16 敏捷：18 器用：20 感覚：23 知識：18 幸運：16 装甲：15 予知夢：23 ALL+17
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「ダイヤモンド オンライン」http //diamond.jp/ サイト内より、 「３分間ドラッカー 「経営学の巨人」の名言・至言」 http //diamond.jp/series/drucker_3m/bn.html シリーズにて、 「昨日を切り捨て廃棄することで新しいことを始める」 http //diamond.jp/series/drucker_3m/10187/ ★著者はドラッカーシリーズでも有名な 上田惇生（立命館大学客員教授 ドラッカー学会代表）氏。 記事の内容は、極々当たり前だが、とても難しいこと。 過去の成功体験も、構築した労力も"もったいない"という精神で ついつい大切に保護しようとしてしまう。 しかし、昨日作ったものが明日有効になるかどうかは判らない。 いつまでもその成功体験が未来での成功体験に成り得るかどうか。 何度も、言い聞かせ、意識し、ゼロベースで見直すこと。 今の自分を、行為を、行動を、考え方を、資産を、知恵を・・・ 見直し、新しいものを築き上げることで未来は切り開けるのでしょう。 常にそうであり、そういう勇気を持ち、行動に変えたいものです。
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リワマヒ猫＋猫妖精２＋ドラッカー＋ひだまりパイロット 要点へのリンク ○リワマヒ猫 ○猫妖精２＋ドラッガー（南国人＋猫妖精２＋ドラッガー） ○ひだまりパイロット Ｌ：データ リワマヒ猫 Ｌ：リワマヒ猫 ＝ ｛ ｔ：名称 ＝ リワマヒ猫（種族） ｔ：要点 ＝ 猫，っぽい種族，でも猫 ｔ：周辺環境 ＝ 世界の終わり ｔ：評価 ＝ 体格２，筋力２，耐久力３，外見３，敏捷２，器用２，感覚３，知識２，幸運４ ｔ：特殊 ＝ ｛ ＊リワマヒ猫の人カテゴリ ＝ 猫士種族アイドレスとして扱う。 ＊リワマヒ猫は根源力１８００００を持つ。 ＃ リワマヒ猫はイベント参加時、食料を消費しない。条項そのものがないので注意 ｝ ｔ：→次のアイドレス ＝ 野菜育て猫（職業），水やり猫（職業），猫の料理人（職業），警察猫（職業） ｝ 猫妖精２ Ｌ：猫妖精２ ＝ ｛ ｔ：名称 ＝ 猫妖精２（職業） ｔ：要点 ＝ 猫耳，尻尾 ｔ：周辺環境 ＝ なし ｔ：評価 ＝ 体格４，筋力５，耐久力５，外見６，敏捷６，器用４，感覚６，知識４，幸運３ ｔ：特殊 ＝ ｛ ＊猫妖精２の職業カテゴリ ＝ 基本職業アイドレスとして扱う。 ＊猫妖精はコパイロット行為ができる。 ＊猫妖精は白兵戦行為ができ、この時、攻撃、防御、移動判定は評価＋３され、燃料は必ず－１万ｔされる。 ｝ ｔ：→次のアイドレス ＝ 強猫妖精（職業），猫王（職業），猫パンチ（技術），同乗猫（職業） ｝ ドラッガー Ｌ：ドラッガー ＝ ｛ ｔ：名称 ＝ ドラッガー（職業） ｔ：要点 ＝ 病的，薬を静脈に入れるための管 ｔ：周辺環境 ＝ 廃墟 ｔ：評価 ＝ 体格０，筋力０，耐久力－１，外見－１，敏捷０，器用１，感覚２，知識０，幸運－１ ｔ：特殊 ＝ ｛ ＊ドラッガーの職業カテゴリ ＝ ，，，基本職業アイドレス。 ＊ドラッガーのドラッグによる強化補正 ＝ ，歩兵，任意発動，任意の能力、評価＋１、燃料－２万ｔ。 ＊ドラッガーの予知夢行為 ＝ 予知夢行為，歩兵，条件発動，燃料－１万ｔ。 ＃予知夢行為（幸運） ｝ ｔ：→次のアイドレス ＝ 入院患者（職業），ウォードレスダンサー（職業），ドラッグマジシャン（職業） ｝ ひだまりパイロット Ｌ：ひだまりパイロット ＝ ｛ ｔ：名称 ＝ ひだまりパイロット（職業） ｔ：要点 ＝ のんびり，定年，窓際 ｔ：周辺環境 ＝ 基地 ｔ：評価 ＝ 体格４，筋力４，耐久力４，外見３，敏捷４，器用３，感覚３，知識４，幸運３ ｔ：特殊 ＝ ｛ ＊ひだまりパイロットの職業カテゴリ ＝ ，，派生職業アイドレス。 ＊ひだまりパイロットの位置づけ ＝ ，，パイロット系。 ＊ひだまりパイロットのパイロット資格 ＝ ，，搭乗可能（｛Ｉ＝Ｄ，航空機，宇宙艦船，水上艦船｝）。 ＊ひだまりパイロットの搭乗戦闘補正 ＝ 搭乗，条件発動，（乗り物に搭乗して、戦闘する場合での）全判定、評価＋３。 ｝ ｔ：→次のアイドレス ＝ 熟練パイロット（職業），裏方パイロット（職業），宇宙往復機の開発（イベント） ｝
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#blognavi 三木市、税滞納者の「動産」公売 ５月からネット入札 http //www.kobe-np.co.jp/kobenews/sg/0000012386.shtml 三木市は二十七日、市税など税金の滞納者から差し押さえたミニバイクや置物などを五月から初のインターネット入札にかける、と発表した。土地家屋など不動産を対象に公売する例は多いが、生活用品まで広げるのは珍しい。市は「動産も対象になることを知ってもらい、自主的な納税を促したい」としている。 売却するのは、滞納者五人から差し押さえた物件で、ミニバイク一台▽電動アシスト付き自転車二台▽タイヤ付きアルミホイール三セット▽鳥のはく製▽打ち出の小づちの置物▽書籍「ドラッカー名言集」二冊-など計十四点。 「ドラッカー名言集」みたいなのを読んでる(持っている)人でも 税滞納するんだな・・・。 カテゴリ [ドラッカー] - trackback- 2006年04月11日 22 49 20 #blognavi